业绩同比增长68.5％雅居乐环保半年答卷＂亮眼＂

今年上半年，受到新冠肺炎疫情等外部因素的影响，不少环保企业遭受波及。然而，雅居乐环保集团在严峻和复杂多变的市场环境下依旧顺势而为，有效应对内外部环境带来的多重挑战，在全力以赴做好疫情防控的同时，确保安全有序复工复产。同时，在"一核四驱N翼"的全新战略指引下，结合可持续发展理念，不断追求创新，在打造绿色、优美、生态、环保的城市综合服务商之路上笃定前行，实现高质量发展。2020年上半年，雅居乐环保集团实现营业收入约8亿元，权益净利润同比增长0.24亿元。

拥抱时局，多元发力变革创新

今年5月以来，各界要求加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。毫无疑问，构建双循环新发展格局是实现我国经济高质量发展的可行路径。新冠肺炎疫情过后，蓬勃发展的节能环保产业正成为中国经济复苏的绿色新动能，并为中国经济扩大"内循环"作出积极贡献。

面对经济形势与行业环境的变局，雅居乐环保集团在2020年初便提出"一核四驱N翼"的战略部署，以固废处置的细分领域——危废处置为核心，推进能源业务、生态产业园、智慧水务和生态修复等业务的轻重搭配发展战略。

截至目前，雅居乐环保集团危废处理资质已达420万吨/年，拥有1910万m³安全填埋库容，能源业务设计总规模达到6000吨/日，水处理总规模近230万吨/日，水体修复面积75万㎡。

据统计，上半年雅居乐环保集团投资签约额近20亿元，新增危废处置规模19万吨/年，新增垃圾焚烧发电规模1700吨/天，项目处置规模持续扩大增强。

"以危废为核心，多元化发展"的这盘战略大棋，正逐步稳妥推进。同时雅居乐环保集团区域布局的版图也在不断扩大，今年5月，雅居乐环保集团与河南绿闽环保科技有限公司在广州签署股权转让协议，据悉，该项目是当地产业园区重点建设的危废处置项目之一，同时也是雅居乐环保集团"落子"河南的首个项目。预计下半年，湛江、徐州、武汉、青岛等地区的12个项目也将陆续进行投产。

务实前行，蓄力之年精炼"内功"

伴随新《固废法》等政策法规的全面实施，绿色环保产业进入提质增效时代。无独有偶，第二轮第二批中央生态环境保护督察近日也全面启动，督察组将坚持问题导向和结果导向，力度再次升级，国家在环境治理上越来越强调用"效果"说话。

环境效果好坏，离不开环保企业精炼内功，稳扎稳打。回望2020上半年，雅居乐环保集团完成了"抓复工保进度"、"强监管提质量"和"优标准强效率"三方面工作，在紧迫环境的实战中，对企业的"静脉系统"进行了完善——强调高效管理与数字化管理。从年初克服疫情期间带来的影响积极复工复产，再到上半年14个里程碑节点按时完成率100％，雅居乐环保集团稳抓关键环节，用实际行动保证工作进度的有序推进。

2020上半年，雅居乐环保集团不断在数字化转型中发现绿色环保的价值边界：全面提速建设实验室信息系统、全面预算系统、招采平台、信息共享平台、财务共享平台等八大系统，不断提升管理效率，满足精细化运营的需求，同时运用物联网、云计算，构筑信息化管理系统，实现数据无误差、设备全监管、流程全规范。

作为有责任有担当的企业公民，新冠肺炎疫情期间，雅居乐环保集团累计捐赠250万元，处置医疗废弃物超过4800吨，为打好防疫攻坚战打下了坚实的基础。作为环保企业，雅居乐环保集团通过环境日线上直播，协助政府处置毒品和危废等诸多举措，逐步打造政府、公众、行业的三方良性"朋友圈"，用实际行动解社会之忧，全力护航碧水蓝天事业。

凝心聚力，着力环保变革未来

面对行业竞争愈发激烈的环境，雅居乐环保集团在下半年力图通过"磐石行动"提升生产运维管理能力，不断夯实发展基础，深入挖掘企业潜力。向生产要效益，向市场要效益，实现高速发展与高效运营并重。

对于下半年及未来规划，雅居乐环保集团将"务实到底"，在项目陆续投产的同时抓好生产运营管理，同步完善产业链，加强业务协同效应，不断提升城市综合服务水平。对外关注行业动向，整合优质资源，继续寻求优秀战略合作伙伴，达到"1+1>2"的协同效应；对内则持续提升团队内部凝聚力，优化静脉系统，由内而外提升整体运作效率。

时代在变，游戏规则也在变，但不变的是源于自我突破创新和扎实服务运营的底气，这也是诸多环保企业"落子"未来市场的重要着力点。对于雅居乐环保集团而言，步子一旦迈出，就没有任何理由再停下来。在环保产业不断成熟完善的今天，行业还需进行更多跨界创新和模式变革，而在这些方面，雅居乐环保集团早已迈出探索的脚步，这无疑也让雅居乐环保集团的未来有了更多想象。